第一配资门户合规失守、盈利缩水：江西银行人事洗牌后，仍陷治理与业绩双重困局

文|冯莹编辑/陈小泉

来源/商讯杂志

2026年开年不到百天，江西银行就连收多张监管罚单，贷款管理失位、票据业务违规等问题接连被点名。

作为江西省省属上市城商行，江西银行自2022年管理层“大换血”以来，一边高强度修复内控，一边却罚单不断、业绩连降。

人事调动

2024年9月12日，中央纪委国家监委网站通报了江西银行股份有限公司党委委员、副行长俞健被开除党籍和公职的消息。

同年10月18日，最高人民检察院官网消息，俞健涉嫌贪污、受贿、违法发放贷款、利用未公开信息交易等违法行为，江西检察机关依法对俞健决定逮捕。

其实早在2022年，江西银行就曾经历人事大调整，原董事长陈晓明被查处，官方通报直指其将银行当成“私人领地”，任人唯亲、违规放贷，非法挪动银行资产。

同年，副行长徐继红、资深顾问黄文杰等一批高层相继落马，此前行长罗焱更因“管理理念不符”被突然解聘，高层团队陷入空缺状态。

面对危机，骆小林2022年1月和曾晖2022年4月先后空降江西银行，原厦门银保监局局长曾晖出任党委书记、董事长，原江西省地方金融监管局副局长骆小林就任行长。

来源：江西银行官网

新管理层上任后，大批原执行董事离任，独立董事、外部监事全面更换为法律、金融、会计专业人士，强化制衡监督，陈晓明时期提拔的利益关联中层被调离审批核心岗位。

但人事换血并未带来业绩向好，反而因全面收缩风险、清理旧业务，让经营数据持续承压。

2025年江西银行全行实现营业收入90.28亿元，同比大幅下降21.89%，较三年前下滑近三成，归母净利润9.65亿元，同比下降8.74%，连续四年净利润下滑，盈利规模大幅度下滑。

来源：江西银行业绩公告

从疯狂扩规模到全面踩刹车，从家族式管控到监管化治理，江西银行用人事大换血完成了结构调整，却也付出了盈利下滑、规模失速的代价。

罚单背后

与人事变动相对的，是江西银行接连不断的监管罚单，2025年全年，江西银行及多家分支机构合计领到7张罚单，罚没金额超445万元，同比大幅增长44%，进入2026年，一个季度就已有三家机构及多名相关负责人被罚，合计被罚163万元，总行、南昌迎宾大道支行、萍乡分行相继被罚。

来源：国家金融监督管理总局官网

从处罚类型看，信贷业务是不折不扣的“重灾区”，涉罚机构从总行到地市分行全面覆盖，2月25日，江西银行总行因贷款管理不到位被罚款30万元，3月13日，萍乡分行因贷款管理不到位、违规发放个人贷款，被罚款70万元，2025年12月12日，南昌八一支行同样因贷款管理不到位被罚30万元，责任人被处以终身禁业处罚。